Ottimizzazione dei processi logistici

Massimizzare l’efficienza operativa

Le aziende che tendono ad una continua ottimizzazione dei processi riescono a conquistarsi un vantaggio competitivo. L’ottimizzazione dei processi logistici è un elemento cruciale per incrementare efficienza e competitività. Queste ultime si ottengono migliorando continuamente le tecnologie a supporto delle attività operative e affinando l’analisi dei dati. Tutto ciò permette di ridurre tempi di consegna, ottimizzare gli itinerari di trasporto e minimizzare i costi operativi della logistica integrata. La sinergia tra diverse aree della logistica rende l’intero processo un sistema integrato. L’obiettivo è ridurre al minimo gli errori umani e aumentare, di conseguenza, la precisione complessiva. Questo è ciò che facciamo in NTL Express per te!

Come NTL Express gestisce l’ottimizzazione dei processi logistici

Analisi e pianificazione personalizzata

La nostra prima attività per ottimizzare un processo logistico è un’attenta analisi preliminare delle tue esigenze logistiche che ci permette poi di procedere con una pianificazione personalizzata. Con il nostro team di esperti, analizziamo una serie di indicatori come:

  • la tua catena di approvvigionamento;
  • la gestione del magazzino e delle spedizioni;
  • i tuoi flussi di lavoro;
  • la tipologia dei prodotti e delle unità di stoccaggio;
  • le unità di carico dei tuoi prodotti;
  • l’indice di rotazione;
  • la domanda di mercato con le relative stagionalità.

Questa analisi ci consente di individuare le aree di miglioramento e sviluppare un progetto logistico costruito su misura per te.
L’obiettivo è di migliorare il servizio al tuo cliente finale e contenere i costi logistici, con una pianificazione e organizzazione efficiente del magazzino, della movimentazione merci e delle spedizioni.

Implementazione delle strutture fisiche e di trasporto

L’analisi e la pianificazione conducono ad una fase successiva  in cui si adeguano le strutture:

  1. Implementazione della struttura fisica del magazzino;
  2. Determinazione della modalità di stoccaggio;
  3. Assegnazione degli strumenti di movimentazione;
  4. Organizzazione del trasporto e consegna, in linea con le tue esigenze.

Vengono disegnati poi i flussi di lavoro, i ruoli, i compiti del personale e il gestionale interno viene configurato per semplificare e coordinare i processi logistici.

Sistema di gestione e monitoraggio

NTL Express si avvale di un sistema di gestione che integra la logistica di magazzino, la ricezione e la preparazione degli ordini, gli andamenti di vendita dei prodotti, la gestione delle scorte fino alla spedizione finale e fornisce informazioni dettagliate per il monitoraggio dell’intero flusso logistico.
Le tecnologie informatiche sono fondamentali per ottimizzare il processo logistico, poiché ci permettono di: ridurre al minimo gli errori umani, accelerare i tempi di esecuzione delle operazioni e migliorare la precisione complessiva. Il monitoraggio continuo ci consente di tenere traccia in tempo reale delle prestazioni globali, dalla logistica alle spedizioni. In questo modo interveniamo tempestivamente in caso di problematiche con soluzioni di massima efficienza.

Se preferisci usa uno dei contatti rapidi

1

Telefono

Il modo più semplice per rispondere ai tuoi quesiti con uno specialista della logistica.
2

WhatsApp

Usa la messaggistica di WhatsApp per chiedere un contatto con un esperto di logistica.
3

E-mail

Invia una e-mail con informazioni dettagliate, un consulente ti risponderà prima possibile.